Beruf Führungskraft für Marketing
Führungskräfte für Marketing leiten die Umsetzung marketingbezogener Aktivitäten eines Unternehmens. Sie erarbeiten Marketingstrategien und -pläne, in denen die erforderlichen Kosten und Ressourcen genau aufgeführt werden. Sie bewerten die Rentabilität dieser Pläne, entwickeln Preisstrategien und sind bestrebt, Zielkunden und -kundinnen auf Produkte und Unternehmen aufmerksam zu machen.
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Persönlichkeitstyp
Verwandte Berufe support-dienste (intern)
- Abteilungsleiter/in Öffentlichkeitsarbeit
- Abteilungsleiter/in Finanzwesen
- Angestelle/r Transportplanung
- Außendienstmitarbeiter/in für Agrarprodukte
- Bildungsadministrator/in
- Buchhalter/in
- Catering-Mitarbeiter/in
- Decksmann/- frau - Seeschifffahrt
- Einkäufer/in
- Einkäufer/in Agrarprodukte
- Einkäufer/in Technik
- Einkaufsmanager/in
- Empfangskraft, Telefonist/in
- Gebäudereiniger/in
- Handlanger/in
- IT-Supporttechniker/in
- Kartograph/in
- Kaufmann/-frau für Spedition und Logistikdienstleistung
- Kostenkalkulator/in
- Leiter/in der Personalabteilung
- Leiter/in der Werbeabteilung
- Leiter/in Vertriebsabteilung
- Logistikmitarbeiter/in
- Marketing-Experte/Expertin, Vertriebsexperte/Vertriebsexpertin
- Mitarbeiter/in Werbung
- Produktions- oder Betriebsleiter/in
- Referent/in für Öffentlichkeitsarbeit
- Sachbearbeiter/in Personalplanung
- Spendensammler/in / Fundraiser
- Technische/r Redakteur/in
- Technischer Zeichner/in
- Verkaufsrepräsentant/in für sonstige Produkte
- Verkaufsrepräsentant/in für technische Produkte
- Verkaufsrepräsentant/ine
- Vermessungstechniker/in
Wissen
- Strategie des Content Marketing
Erstellung und Freigabe von Medieninhalten und Veröffentlichungen zwecks Kundengewinnung.
- Techniken des Markenmarketings
Die Methoden und Systeme, die bei der Ermittlung und Schaffung einer Markenidentität für Marketingzwecke eingesetzt werden.
- Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen
Die Handhabung oder Verwaltung von Geschäftsprozessen in verantwortlicher und ethischer Weise, wobei die wirtschaftliche Verantwortung gegenüber den Anteilinhabern ebenso wichtig ist wie die Verantwortung gegenüber ökologischen und sozialen Interessengruppen.
- Marktpreisgestaltung
Preisvolatilität nach Markt- und Preiselastizität sowie die Faktoren, die die Preisentwicklung und Veränderungen auf dem Markt lang- und kurzfristig beeinflussen.
- Marktforschung
Die Verfahren, Techniken und Zwecke des ersten Schritts zur Entwicklung von Vermarktungsstrategien wie die Erfassung von Kundendaten und die Festlegung von Segmenten und Zielen.
- Marketingmix
Marketingprinzip, das die vier Grundelemente von Marketingstrategien beschreibt, nämlich Produkt, Ort, Preis und Werbung.
- Preisbildungsstrategien
Techniken, Theorien und allgemein anerkannte Strategien für die Preisbildung von Waren. Verhältnis zwischen Preisbildungsstrategien und Marktergebnissen, wie Gewinnmaximierung, Abschreckung von Neueinsteigern oder Erhöhung des Marktanteils.
Fertigkeiten
- Schlüsselindikatoren für Leistung verfolgen
Mithilfe vorgegebener Schlüsselindikatoren Ermittlung der quantifizierbaren Messwerte für den Vergleich der Unternehmens- oder Branchenleistung in Bezug auf die operativen und strategischen Ziele.
- Marketinginhalte bewerten
Überprüfung, Bewertung, Anpassung und Genehmigung von Marketingmaterial und -inhalten, die im Marketingplan festgehalten sind. Auswertung schriftlicher Äußerungen, Bilder, Print- oder Videowerbung, öffentlicher Reden und Erklärungen gemäß den Marketingzielen.
- Rentabilität überwachen
Regelmäßige Überprüfung der Umsatz- und Ergebnisentwicklung.
- Trends im Kaufverhalten von Kunden und Kundinnen analysieren
Analysieren von Kaufgewohnheiten oder derzeit vorherrschendem Kundenverhalten.
- Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen Wirtschaftspläne vermitteln
Verbreiten, Präsentieren und Übermitteln von Wirtschaftsplänen und -strategien an Führungskräfte und Mitarbeiter, dabei Sicherstellen, dass die enthaltenen Ziele, Maßnahmen und wichtigen Botschaften sinnvoll vermittelt werden.
- Ein jährliches Marketingbudget erstellen
Berechnen sowohl der Einnahmen als auch der Ausgaben für das kommende Jahr in Bezug auf Marketingtätigkeiten wie Werbung, Vertrieb und Auslieferung der Produkte.
- Marketingstrategie planen
Bestimmen des Ziels der Marketingstrategie, sei es für die Imagefindung, die Durchsetzung einer Preisstrategie oder die Sensibilisierung für das Produkt. Festlegen von Konzepten für Marketingmaßnahmen, um sicherzustellen, dass die Ziele effizient und langfristig erreicht werden.
- Messbare Marketingziele festlegen
Beschreiben der messbaren Leistungsindikatoren des Marketingplans wie Marktanteil, Kundennutzen, Markenbewusstsein und Umsatzerlöse. Überwachen der Fortschritte in Bezug auf diese Indikatoren während der Ausarbeitung des Marketingplans.
- An der Entwicklung von Marketingstrategien mitarbeiten
Zusammenarbeiten mit einer Gruppe von Fachleuten, um in Abstimmung mit den Zielsetzungen des Unternehmens Marketingstrategien zu entwickeln, Marktanalysen durchzuführen und die finanzielle Tragfähigkeit zu ermitteln.
- Anstrengungen auf die Geschäftsentwicklung ausrichten
Ausrichtung der Anstrengungen, Pläne, Strategien und Tätigkeiten in den Unternehmensabteilungen auf Geschäftswachstum und Umsatz. Schwerpunkt auf die Geschäftsentwicklung als ultimatives Ergebnis aller Anstrengungen des Unternehmens.
- Marktforschung durchführen
Erfassung, Bewertung und Darstellung von Daten über Zielmärkte und Kunden, um die strategische Entwicklung und Machbarkeitsstudien zu erleichtern. Ermittlung von Markttrends.
- Umsatzzahlen für Produkte kontrollieren
Umsatzzahlen für Produkte und Dienstleistungen sammeln und auswerten, um diese Informationen für die Ermittlung der Mengen der folgenden Chargen, Kundenrückmeldungen, Preisentwicklungen und Effizienz der Verkaufsmethoden verwenden zu können.
- Externe Faktoren von Unternehmen analysieren
Untersuchen und Analysieren externer Faktoren von Unternehmen, wie Verbraucher, Marktstellung, Wettbewerber und politische Situation bezieht.
- Interne Faktoren von Unternehmen analysieren
Untersuchen und Verstehen verschiedener interner Faktoren, die sich auf den Unternehmensbetrieb auswirken, wie Unternehmenskultur, strategische Grundlage, Produkte, Preise und verfügbare Ressourcen.
- Potenzielle Märkte für Unternehmen ermitteln
Beobachten und Analysieren von Marktforschungsergebnissen, um vielversprechende und rentable Märkte ausfindig zu machen. Abstimmung des Alleinstellungsmerkmals des Unternehmens und der Märkte, auf denen ein solches Wertversprechen nachgefragt wird.
- Arbeitsbezogene schriftliche Berichte analysieren
Lesen und Verstehen arbeitsbezogener Berichte, Analyse des Berichtsinhalts und Anwendung der Erkenntnisse auf die täglichen Arbeitsvorgänge.
- Marketingstrategien in die umfassende Unternehmensstrategie einbinden
Einbinden der Marketingstrategie und ihrer Elemente wie Marktdefinition, Wettbewerber, Preisstrategie und Kommunikation in die allgemeinen Leitlinien der umfassenden Unternehmensstrategie.
- Strategische Grundlage in die tägliche Leistung einbinden
Anstellen von Überlegungen über die strategische Grundlage von Unternehmen, d. h. ihren Auftrag, ihre Vision und ihre Werte, um diese Grundlage in die arbeitsplatzbezogene Leistung einzubinden.
- Kundendiensterhebungen analysieren
Analyse von Ergebnissen aus Umfragen bei Fluggästen/Kunden; Analyse von Ergebnissen, um Trends zu ermitteln und Schlussfolgerungen zu ziehen.
- Marketingkampagne planen
Entwickeln eines Verfahrens zur Bewerbung eines Produkts in verschiedenen Kanälen wie Fernsehen, Radio, Print und Online-Plattformen sowie den sozialen Medien mit dem Ziel, mit den Kunden zu kommunizieren und ihnen einen Mehrwert zu vermitteln.
- Aktionen im Rahmen des Marketingplans koordinieren
Management der Marketingmaßnahmen, wie Marketingplanung, interne Mittelzuweisung, Werbematerialien, Umsetzung, Kontrolle und Kommunikation.
Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten
statistik feedback verwalten kundenorientierung sicherstellen optimale vertriebswege auswählen internationaler handel unternehmerischen geist zeigen arbeitsbezogene berichte verfassen mit vertriebswegemanagern und -managerinnen in kontakt stehen bei den praktischen maßnahmen zur entwicklung von marketingkampagnen mitwirken telefonmarketing online-datenanalyse durchführen finanzkompetenz kaufverträge aushandeln produktplanung durchführen content-entwicklungsprozesse kundensegmentierung absatzförderungstechniken personal einstellen analytik zu geschäftlichen zwecken nutzen verkaufsargumentation medienplan erstellen suchmaschinenoptimierung durchführen marktteilnehmer argumente überzeugend vorbringen business-intelligence keywords in digitalen inhalten wirtschaftspläne entwickeln finanzmittel verwalten anfragen von online-nutzern weiterverfolgen social media management channel-marketing veranstaltungen planen prinzipien der teamarbeit markteintrittsstrategien ikt-anwenderbedarf ermitteln problemlösungen finden mit werbeagenturen in kontakt stehen inhaltsüberschrift verfassen social-media-marketing-methoden verkaufsstrategien produktgestaltung entwickeln personal einstellen veranstaltungen koordinieren zeit- und terminplan führen verkaufsanalyse durchführen vertriebswege verwalten marketing-grundlagen vermitteln verbesserungen mit lieferanten aushandeln projektleitung verkaufsberichte erzeugen daten untersuchen vertraulichkeit von informationen mitarbeiter führen finanzielle tragfähigkeit beurteilen konten verwalten rechnungslegungstechniken rentabilität bewerten werbekampagne bewerten risikoanalyse durchführen mit lieferanten bedingungen aushandeln kundendaten analysieren verbraucherrecht verhaltensforschung marketingplan für ausstellungen erstellen mehrere aufgaben gleichzeitig ausführen moderation eines forums durchführen vertriebsstrategien umsetzen marktnischen ermitteln marketingstrategien umsetzen web-analyse kundenbeschwerden nachgehen veranstaltungen promoten recherchen über website-nutzer durchführen bestand verwalten marketingmanagement werbekampagnen genehmigen content-entwicklungsprojekte leiten prognose für verpflegungsdienstleistungen erstellen software für content managementsysteme nutzen vertragsrecht unternehmensrichtlinien systeme des elektronischen geschäftsverkehrs vor ort vorgehaltene, allgemeine einrichtungen und dienstleistungen organisieren professionelle netzwerke aufbauen leistung von unternehmensmitarbeitern und -mitarbeiterinnen bewerten content-metadaten verwalten beziehungen zu lieferanten pflegen mit kunden kommunizieren über berichte und darstellungen bezüglich beruflicher tätigkeiten berichten die bearbeitung von werbematerialien leiten handelsrecht lieferanten ermitteln strategisch denken konfliktmanagement ethische verhaltensrichtlinien des unternehmens einhalten verkaufstätigkeiten beaufsichtigen theoretische marketingmodelle nutzen kostenmanagement supply-chain-strategien analysieren kundenkenntnis leitlinien der unternehmenszentrale in betriebliche vorgänge vor ort einbinden aufstellung von veranstaltungsbauten leiten kontakte zu managern pflegen Öffentlichkeitsarbeit autorensoftware aufmerksamkeit von menschen erregen verkaufsziele festsetzen kommunikationsgrundsätze visuelle daten vorbereiten abläufe in der verkaufsabteilung marketing über soziale medien anwenden strategische geschäftsentscheidungen fällen online-community-konzept entwickeln personal verwalten marketingprinzipien online-moderationstechniken mitarbeiter und mitarbeiterinnen motivieren arbeitsrecht projekte managen bedarfskonzepte in inhalte umsetzen schriftliche inhalte zur verfügung stellen verschiedene kommunikationskanäle verwenden layout von werbeanzeigen prüfen abteilungsübergreifende zusammenarbeit sicherstellen bedarf von veranstaltungen organisieren jahresabschlüsse auslegenSource: Sisyphus ODB